nouvel organigramme
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aerojul
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nouvel organigramme
G.B. a t il été débarqué, ou fait il parti du nouvel organigramme de star?
Je préfère le vin d'ici à l'au-delà
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christophe air + ou -
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Je ne sais pas mais voici le nouveau PDG : http://www.tourmag.com/Laurent-Magnin,- ... 11621.html
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Gandalf_Blanc
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Et oui mon bon Gandalf, on se marche sur la têteGandalf_Blanc a écrit :Ben c'est du n'importe quoi, LM PDG au secours............
Après le débarquement de CRL dont nous connaissons les raisons..., il a travaillé pour AA. Les Islando-russes ne connaissent pas la France, ils ont besoin d'une personne qu'ils connaissent pour s'installer et les guider dans notre beau pays. P-DG, le poste importe peu pour eux qui donnent les ordres.
STAR est vouée à de futures synergies avec le groupe (Remarques que je n'ai pas dit le "Cartel"
).Dans l'ordre des choses, il ne restera probablement bientôt plus beaucoup de personnel à gérer en France...Le principal étant l'AOC Français. Si l'on résume, LM est Pseudo PDG d'un AOC.
Pour le reste, nous verrons certainement arriver bientôt de beaux avions rachetés à CRL et sous immatriculation Islandaise voler sous call-sign Starway, la route (piste) des étoiles dans le grand cirque qui n'a pas été écrit par Monsieur Clostermann.
La valeur de CRL, attaquée par une aussi "inéquitable" concurrence ne cessera sans doute de baisser jusqu'à ce que nos amis germaniques décident d'abandonner leur transporteur et ainsi aurons-nous demain en France un marché du charter uniquement étranger (Même pas Européen en plus).
La Mondialisation ne connaissant pas de minima sociaux profitera à court terme aux pays en voie de développement au détriment des pays Européens (De l'Europe des 12).
Les Américains, capables de vivre en autarcie dès lors qu’ils auront la maîtrise du pétrole auront vaincu l’Europe mais se retrouveront face à un bloc bien plus dangereux, le bloc asiatique…
Revenons dans la réalité : « L’avenir de la France passe par la taxation des produits importés, basée sur le coût de la main d’œuvre du pays d’origine. Idem pour l’aérien, les compagnies venant travailler pour une entreprise Française doivent être taxées sur le différentiel salarial brut chargé avec comme référence, Air France, taxe majorée du coût lié à l’indemnisation des chômeurs Français. » çà c’est le rêve…La réalité étant : « Il est grand temps de faire péter ce système Franchouillard de merde avant d’être trop pauvre pour pouvoir se battre. »
Je propose : « Rachat de toutes les entreprises Françaises par leurs salariés. Délocalisation de leur contrat de travail dans le pays Européen le moins-disant en terme de charges. Lobbying politique (Prise de participation majoritaire dans le capital des partis politiques, restons légaux tout de même
). Surtout, n’oublions pas que la guerre est économique, les armes doivent être adaptées…Donc LM P-DG de STAR, c’est risible mais logique. Le vrai problème qu’il va devoir affronter au risque de se brûler définitivement les ailes est la réaction du personnel (très attaché à SON Entreprise) lorsque ses PAPAtrons lui donneront l’ordre d’exécuter leurs ordres…
Le Serpent
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christophe air + ou -
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Gandalf_Blanc
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S'il est là pour fermer à terme Star je pense qu'il a fait une grosse connerie.Nahash a écrit : Donc LM P-DG de STAR, c’est risible mais logique. Le vrai problème qu’il va devoir affronter au risque de se brûler définitivement les ailes est la réaction du personnel (très attaché à SON Entreprise) lorsque ses PAPAtrons lui donneront l’ordre d’exécuter leurs ordres…
Enfin pour se retrouver PDG et DC de Star un an après avoir quitté CRL, ca prouve le coté intègre du bonhomme.
Gandalf, tu n'es pas un novice, loin de là...
Tu sais comme moi que l'argent et le pouvoir sont des remèdes efficaces pour lutter contre la maladie appellée "intègrité obsessionnelle".
Rare sont ceux qui résistent au traitement. J'en connais; en général on les euthanasie afin qu'ils ne contaminent pas notre bon système Démocratique
Tu sais comme moi que l'argent et le pouvoir sont des remèdes efficaces pour lutter contre la maladie appellée "intègrité obsessionnelle".
Rare sont ceux qui résistent au traitement. J'en connais; en général on les euthanasie afin qu'ils ne contaminent pas notre bon système Démocratique
Le Serpent
Pour ceux que celà intéresse ou comment la mafia Russe rachète des entreprises grâce à des intermédiaires Islandais dont le patron d'Avion:
"Sir" Magnus
Si le CSAM a besoin d'informations quand à la probité des investisseurs, ils n'ont qu'à demander
Is Russian mafia financing Icelandic expansion abroad?
TV-station Stöd 2 asked yesterday on its evening news broadcast if it is Russian mafia money that's financing Icelandic expansion abroad.
The question was provoked by an article that appeared yesterday in the British daily Guardian titled "Next-generation Viking invasion" by Ian Griffiths (http://www.guardian.co.uk).
Prompted by rumors about Icelanders preparing a bid for British retailer Marks & Spencer, Griffiths, who was selected Business Journalist of the Year at the 2005 British Press Awards, asks "They've got the cash to buy big UK groups like M&S. But where does it come from?"
Griffiths finds the rags to riches story of three Icelanders in post-communist Russia incredible. While their competitors in St. Petersburg's mafia-ridden brewing business were being murdered or having their factories mysteriously burned down during the 1990's, Björgólfur Thor Björgólfsson, Björgólfur Guðmundsson and Magnús Thorsteinsson escaped not only unscathed out of Russia but also, they claim, with piles of money after selling their Bravo International brewery to Heineken for USD 400 million in 2002.
Returning to Iceland in 2002, the threesome purchased a controlling share in state bank Landsbanki in a controversial sale.
(For background on the banks and the privatization, see Iceland Review, Daily News, May 31, "Privatization of banks draws heavy fire"; June 14, "Prime Minister's feelings hurt but announces he has been exonerated"; and June 15, "Icelandic banks are vulnerable".)
Griffiths points out that inflows of foreign capital into Iceland from the offshore centers Luxembourg and the Channel Islands, where Landsbanki has subsidiaries, grew substantially from 2002 to 2003. He also observes that Icelandic "predators" bought GBP 894 million worth of British companies last year, up from only GBP 26 million in 2002. Meanwhile in Iceland, Landsbanki and affiliated parties have engaged in several takeovers and acquisitions, and the Icelandic stock index, ICEX-15, has risen by almost 300 per cent.
Griffiths notes that Björgólfur Guðmundsson, who now reigns as Chairman of the Board at Landsbanki, was sentenced to 12-months' imprisonment, suspended for two years, when a shipping company under his management went bankrupt in the late eighties. He, his son, Björgólfur Thor Björgólfsson, Iceland's first dollar billionaire, and their St. Petersburg business partner, Magnús Thorsteinsson, now wield direct or indirect control over many of the largest companies in Iceland. Griffiths refers to the holdings of the two Björgólfs as a "powerful empire that takes in pharmaceuticals, telecommunications and financial services."
(For coverage of the ongoing takeover attempt of Íslandsbanki by parties related to Landsbanki, see Iceland Review, Daily News, June 10, "Deadlock at Íslandsbanki?")
Griffiths observes that around the same time as the three gained control of Landsbanki, Icelandic companies have increasingly started striking out abroad. In the UK Baugur has been most visible, acquiring several British retailers. Griffiths names several, including Big Food Group, Oasis, Karen Millen, Goldsmith's and Hamley's.
Griffiths acknowledges that the persistent rumors of Russian money driving Icelandic expansion are "persistent but unsubstantiated." He goes on to write about the country's economic development, calling it a "miracle that has allowed Icelandic businessmen to march into the British high street and the City of London, capturing assets along the way - even though Iceland's output is about the same size as Mark & Spencer's market capitalization. Iceland's corporate cheerleaders have been swift to attribute their success to economic performance and dismiss the mafia money speculation as unfounded."
Stöð 2 did not draw any conclusions but ended its report yesterday by observing that Griffiths's Guardian story must reflect what British financial circles are talking about these days.
"Sir" Magnus
Si le CSAM a besoin d'informations quand à la probité des investisseurs, ils n'ont qu'à demander
Is Russian mafia financing Icelandic expansion abroad?
TV-station Stöd 2 asked yesterday on its evening news broadcast if it is Russian mafia money that's financing Icelandic expansion abroad.
The question was provoked by an article that appeared yesterday in the British daily Guardian titled "Next-generation Viking invasion" by Ian Griffiths (http://www.guardian.co.uk).
Prompted by rumors about Icelanders preparing a bid for British retailer Marks & Spencer, Griffiths, who was selected Business Journalist of the Year at the 2005 British Press Awards, asks "They've got the cash to buy big UK groups like M&S. But where does it come from?"
Griffiths finds the rags to riches story of three Icelanders in post-communist Russia incredible. While their competitors in St. Petersburg's mafia-ridden brewing business were being murdered or having their factories mysteriously burned down during the 1990's, Björgólfur Thor Björgólfsson, Björgólfur Guðmundsson and Magnús Thorsteinsson escaped not only unscathed out of Russia but also, they claim, with piles of money after selling their Bravo International brewery to Heineken for USD 400 million in 2002.
Returning to Iceland in 2002, the threesome purchased a controlling share in state bank Landsbanki in a controversial sale.
(For background on the banks and the privatization, see Iceland Review, Daily News, May 31, "Privatization of banks draws heavy fire"; June 14, "Prime Minister's feelings hurt but announces he has been exonerated"; and June 15, "Icelandic banks are vulnerable".)
Griffiths points out that inflows of foreign capital into Iceland from the offshore centers Luxembourg and the Channel Islands, where Landsbanki has subsidiaries, grew substantially from 2002 to 2003. He also observes that Icelandic "predators" bought GBP 894 million worth of British companies last year, up from only GBP 26 million in 2002. Meanwhile in Iceland, Landsbanki and affiliated parties have engaged in several takeovers and acquisitions, and the Icelandic stock index, ICEX-15, has risen by almost 300 per cent.
Griffiths notes that Björgólfur Guðmundsson, who now reigns as Chairman of the Board at Landsbanki, was sentenced to 12-months' imprisonment, suspended for two years, when a shipping company under his management went bankrupt in the late eighties. He, his son, Björgólfur Thor Björgólfsson, Iceland's first dollar billionaire, and their St. Petersburg business partner, Magnús Thorsteinsson, now wield direct or indirect control over many of the largest companies in Iceland. Griffiths refers to the holdings of the two Björgólfs as a "powerful empire that takes in pharmaceuticals, telecommunications and financial services."
(For coverage of the ongoing takeover attempt of Íslandsbanki by parties related to Landsbanki, see Iceland Review, Daily News, June 10, "Deadlock at Íslandsbanki?")
Griffiths observes that around the same time as the three gained control of Landsbanki, Icelandic companies have increasingly started striking out abroad. In the UK Baugur has been most visible, acquiring several British retailers. Griffiths names several, including Big Food Group, Oasis, Karen Millen, Goldsmith's and Hamley's.
Griffiths acknowledges that the persistent rumors of Russian money driving Icelandic expansion are "persistent but unsubstantiated." He goes on to write about the country's economic development, calling it a "miracle that has allowed Icelandic businessmen to march into the British high street and the City of London, capturing assets along the way - even though Iceland's output is about the same size as Mark & Spencer's market capitalization. Iceland's corporate cheerleaders have been swift to attribute their success to economic performance and dismiss the mafia money speculation as unfounded."
Stöð 2 did not draw any conclusions but ended its report yesterday by observing that Griffiths's Guardian story must reflect what British financial circles are talking about these days.
Le Serpent
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Gandalf_Blanc
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Exact, le tout est d'y mettre le prix et/ou la fonction c'est selonNahash a écrit :Gandalf, tu n'es pas un novice, loin de là...
Tu sais comme moi que l'argent et le pouvoir sont des remèdes efficaces pour lutter contre la maladie appellée "intègrité obsessionnelle"
Peut être que LM va reconstituer toute son équipe autour de lui...
Meme ceux partis dans le sud
En ce qui me concerne, entre mafia Russe et politicards verreux, j'ai fait mon choix. L'avantage des Russes c'est qu'au moins ils ont des c.........Gandalf_Blanc a écrit : Exact, le tout est d'y mettre le prix et/ou la fonction c'est selon
Peut être que LM va reconstituer toute son équipe autour de lui...
Meme ceux partis dans le sud
Et puis la loi c'est l'arme des faibles
Modifié en dernier par Nahash le dimanche 26 févr. 2006 15:45, modifié 2 fois.
Le Serpent
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Gandalf_Blanc
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